Ein Produktionsplanungssystem ist ein Programm für die Unterstützung der Produktionsplanung. Es übernimmt auch die Datenverwaltung für die Produktion.

Erreichbare Ziele durch ein PPS System

Mit solchen Systemen lassen sich wesentliche kürzere Durchlaufzeiten realisieren. Termine werden besser eingehalten, auch erreichen Anwender optimale Bestandshöhen und insgesamt eine wirtschaftlichere Nutzung der Betriebsmittel.

Das System kann zum Enterprice Resource Planning ausgebaut werden und dann zusätzlich personelle und finanzielle Ressourcen planen. Grundlegend verbindet ein Produktplanungssystem Daten, MitarbeiterInnen, Kunden, Lieferanten und Geschäftsprozesse, wodurch sich neue Geschäftspotenziale erschließen lassen.

Integrierte Anwendungen für das Customer Relationship Management verbessern die Kundenbeziehungen, das Unternehmen wird insgesamt rentabler. Es wächst schneller, entwickelt sich technologisch besser und passt sich optimaler an wandelnde Marktbedingungen an.

Teilbereiche im Produktionsplanungssystem

Die Teilbereiche lassen sich bei den meisten angebotenen Systemen modular nutzen. Es gehören grundlegend dazu:

• Interaktion mit Kunden: Das PPS System sorgt für individuelle Kundenerlebnisse ab der ersten Ansprache/Werbung über die persönliche Kaufentscheidung bis hin zum After-Sales-Service.
• Unterstützung der MitarbeiterInnen: Die Kolleginnen und Kollegen erhalten durch das System wesentlich bessere Informationen und Werkzeuge für fundierte Entscheidungen. Das verbessert deutlich die Ergebnisse.
• Optimierung der Abläufe: Durch eine intelligente Prozesssteuerung und prädiktive Empfehlungen werden neue Geschäftsanforderungen schneller erkannt. Die Effizienz der Steuerung steigt deutlich.
• Transformation: Mit einem Produktionsplanungssystem können nicht nur Prozesse automatisiert, sondern auch neue Geschäftsmodelle entworfen und bisherige Prozesse für diese transformiert werden. Das Unternehmen handelt mehr proaktiv anstelle bloßer Reaktion auf den Markt.